年の始まりに際し
新年あけましておめでとうございます。
昨年は日経平均株価がバブル崩壊後の最高値を更新しましたが、
為替は円安ドル高基調が続き、ウクライナに加えパレスチナでも戦争が起こり
激動の1年となりました。
こうした国内外の波乱要因は依然残ったまま、政治におけるお金の問題を含め
今年に持ち越しされました。
そして、今年に入りいきなり元旦の能登半島地震、更に羽田での航空機事故と
大きな事件が続き2024年は波乱の幕開けとなりました。
そんな中今年の景気の見通しですが、日経新聞お正月版の
「主要企業20社の経営者に今年の景気見通しを聞く」特集では、
GDPの見通しは、前年度比伸び率は平均で１．０％。
「個人消費の回復等、内需の復調」に期待が高まっていました
反面
「円安の進行や原材料価格の高騰」
「中・米・欧の景気の減速」
「物流の2024年度問題」等が懸念されていました。
毎年年の初めに1年の予想をしてみますが、良いこともあれば悪いこともあり
予想もしなかったことも必ず起こります。
結局、良い時も悪い時も変わらず、目の前の事しか見ない近視眼的にならず
将来を見据えて自身のやるべきことを考え、そして粛々と実行していくことが
大切だということです。
そして、当社は今年は創業100年を迎えます。
世界の創業１００年以上の企業総数は７万４千社になるそうですが、
この内日本企業の比率はなんと５０％だそうです。
１００年企業を研究している後藤俊夫氏という方が「長寿経営を実現する要因」を上げています。
１．長期的視点に立った経営
２．短期の急速成長を戒める身の丈経営（無理をしない）
３．自己優位性の構築・強化（独自性）
４．利害関係者との長期にわたる信頼関係
５．安全性への構え（他人資本への依存回避など財務面だけでなく経営的な独立性。）
６．次世代へ継続する強い意志。
そして最後に「最大の長寿要因は『利他経営』思想だと話しています。
当社の「クレド」にもある言葉です。利己的にならず、他人の立場に立った行動と言動
「利他の精神」をもって今年一年を過ごして行きたいと思います。
そして、社員とそのご家族、更に当社に関わる全ての方が、
今年1年健康で幸多き年である事を祈念いたしております。
本年も1年宜しくお願い致します。
